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前言

本课程介绍了信息系统开发中的技术和技术，以及与管理信息技术项目的任务相关的方法和过程。

• 它研究了系统分析师、客户和用户在系统开发生命周期中的互补角色。

• 它涵盖了引出系统需求的不同事实调查技术，以及如何开发业务模型、数据和流程模型，以及表示系统的对象模型。

• 它还包括项目管理的核心主题，如项目集成、成本、质量、范围和利益相关者管理。

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一、学科学习成果

成功完成本课程后，学生将能够：
1.利用适当的技能分析利益相关者、信息系统的要求和模型。
2.展示对CASE工具的欣赏，将其作为系统建模的辅助工具。
3.展示对IT和软件项目核心知识的理解，以及应用相关项目管理技能解决实际问题的能力。
4.为各种IT和软件识别、选择和部署适当的方法和技术。
5.作为团队的一部分，有效地完成一系列共同的目标和目的。
6.在复杂的专业环境中获取、综合和整合信息。

二、使用步骤

毕业生素质
“毕业生素质”是学生将通过在UOW的学习经历逐步培养的理想素质。这些研究生素质不是在一门学科中实现的，他们的发展是整个学习计划中的一个持续过程。本课程将有助于培养以下研究生素质：

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三、最低出勤要求

学生有责任参加你报名参加的科目的所有讲座/教程/实验室/研讨会/实践工作。大学认为符合要求的出勤率约为分配的联系时间的80%。需要注意的是，每门6学分科目每周至少花费12小时，其中包括讲座/研讨会/实验室。

四、讲座时间表

讲座	讲座主题
1	系统分析与设计简介 🧨项目质量管理
2	开发RMO贸易展系统示例🧨 项目管理和IT环境
3	调查系统需求🧨 项目综合管理
4	信息收集、建模和工作流 🧨 项目范围管理
5	识别用户故事和用例🧨项目进度管理
6	领域建模🧨项目成本管理
7	用例建模I，高级域建模 🧨项目质量管理
8	用例建模II 🧨 项目人力资源管理
9	系统设计基础🧨项目沟通管理
10	定义系统架构🧨 项目风险管理
11	面向对象设计的基础🧨项目采购管理
12	部署新系统🧨项目利益相关者管理

五、项目管理

•项目集成管理
•项目范围管理
•项目进度管理
•项目成本管理
•项目质量管理
•项目人力资源管理
•项目沟通管理
•项目风险管理
•项目采购管理
•项目利益相关者管理