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甘特图（Gantt chart）是一种常用于项目管理和计划安排的图表类型，它以图形的方式展示项目的任务、活动或工作流的时间线。甘特图得名于它的发明者亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt），他在20世纪初开发了这种图表。

甘特图的主要特点包括：

1. 时间轴：甘特图通常有一个水平的时间轴，用来显示项目的时间跨度，从开始到结束。
2. 任务条形图：每个任务或活动都被表示为一条横杠或条形，横杠的长度代表该任务预计或实际持续的时间。
3. 任务名称：每个条形旁边通常会有对应的任务名称或编号，以便识别各个任务。
4. 进度标记：有时候，甘特图还会用不同的颜色或填充模式来表示任务的完成情况，例如正在进行中、已完成或延期。
5. 依赖关系：有些甘特图还包括任务之间的依赖关系，如箭头连接不同任务条形，表明一个任务的完成是另一个任务开始的前提。
6. 里程碑：重要的时间点或项目节点可能会特别标注出来，称为里程碑。

甘特图的应用场景：

• 项目规划：帮助项目经理制定项目计划，明确各个任务的起止时间和持续时间。
• 任务分配：分配任务给团队成员，并且跟踪每个人的进度。
• 进度监控：监控项目的整体进展，及时发现偏差并调整计划。
• 资源管理：优化资源配置，避免资源浪费或过度使用。
• 沟通工具：向客户或利益相关者展示项目进度和计划。

制作甘特图的工具：

• 很多软件都可以用来创建甘特图，比如Microsoft Excel、Microsoft Project、Google Sheets以及各种在线项目管理工具，如Trello、Asana、Wrike等。

甘特图是一种非常直观的工具，能够帮助项目团队更好地理解项目的时间框架和工作流程，从而有效地管理项目进度。无论是对于项目经理还是团队成员来说，甘特图都是一个实用的工具，能够促进团队协作，提高工作效率。